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Castellaneta (marketing director della Juve) rivela: «I competitor dei club oggi sono Netflix e Tik Tok. Ecco qual è la sfida»

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Castellaneta (marketing director della Juve) si è soffermato su come sta cambiando il mondo del calcio e quali sono le nuove sfide. I dettagli

L’industria del calcio sta attraversando una metamorfosi senza precedenti, dove il rettangolo verde è solo la punta di un iceberg fatto di pixel, engagement e strategie globali. In questo contesto, la sfida non è più solo vincere trofei, ma capire come monetizzare l’attenzione di milioni di utenti. Di questo ha parlato approfonditamente Castellaneta (marketing director della Juve) durante la prestigiosa Spobis Conference di Amburgo, delineando la nuova rotta del club bianconero.

Il punto di partenza è un dato che impressiona: la Juventus non è più un fenomeno meramente italiano. «Abbiamo una fanbase enorme e diversificata. Sui social media abbiamo quasi 200 milioni di follower e più del 90% di questi è fuori dall’Italia», ha spiegato Castellaneta (marketing director della Juve). Questa massa critica è composta per il 40% da giovani sotto i 24 anni, un pubblico che non consuma calcio attraverso la TV tradizionale ma tramite Instagram e TikTok.

Secondo il dirigente, il mercato domestico è ormai saturo: «Non penso che avremo molto margine di crescita a livello locale perché siamo già il club più supportato. Lo spazio di crescita che la Juventus avrà nei prossimi anni è decisamente nei mercati internazionali».

La rivoluzione passa per un cambio di paradigma nell’identità del sostenitore. Non esiste più solo il tifoso che va allo stadio; esiste una massa enorme di utenti che cercano intrattenimento. Castellaneta ha sottolineato come il contenuto sia diventato il driver numero uno per conquistare le nuove generazioni: «Prima eri tifoso perché lo era tuo padre. Non è più così per le nuove generazioni: oggi è il contenuto a renderti tifoso».

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Per questo motivo, il club ha dovuto trasformarsi in una vera e propria “content machine” capace di produrre materiale quotidiano per restare rilevanti in un mercato saturo. In questo scenario è nato lo Juventus Creator Lab, un progetto che ha permesso di far crescere il pubblico digitale del 44% negli ultimi anni anche senza superstar in rosa.

Il nodo gordiano resta però il ritorno economico. Con i diritti TV tradizionali che tendono alla stabilità, la crescita deve arrivare dal digitale. La domanda che si pone Castellaneta (marketing director della Juve) è brutale nella sua semplicità: «Se riuscissi a ottenere un euro da ciascuno dei 200 milioni di follower sarei la persona più felice del mondo. Ma come si fa?».

Oggi la risposta risiede nel branded content e nella capacità di integrare i partner commerciali in uno storytelling credibile. La Juventus compete ormai con colossi come Netflix, Disney e Amazon per conquistare il tempo delle persone. «L’identità è fondamentale: se scorri le pagine Instagram dei club sembrano tutte uguali», ha ammonito il dirigente, ribadendo che solo un’identità forte e una produzione di contenuti di qualità potranno trasformare i follower in ricavi sostenibili.

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